品牌策划与叶公好龙

3月27日 04:06

惯常思维看来,“品牌策划”与“叶公好龙”似乎八杆子打不到一起去,其实不然,在现实企业发展变革中,“品牌策划”已经成了很多企业“叶公好龙”中的“龙”了。

 

时下正值国家经济结构性调整,由“高速发展”转型为“高质量发展”的换档期,于是迎来我国历史上史诗级“大洗的日子”。一是洗企业,二是洗人。国际国内,各行各业,从行业巨头到小微企业,忙成一团,也乱成一团。

 

我省高质量发展的重要特征是由价值链最低端“生产”向高端“研发”和“渠道”转移,走品牌化发展路子。“品牌”就是“烙印”,是产品在消费者脑袋里留下的深深的印迹。消费者的心智是有限的,只能记得住各行各业的前几名,这就注定了成为品牌一定是一个长期、持续和复杂的操作过程。用国人通俗的理解角度来解释,这个过程涉及品牌战略、品牌战术和品牌作业。而这个复杂过程的顶层设计就叫做品牌策划。

 

品牌策划绝对是高端的智业服务业,品牌策划的核心价值是提供出奇致胜的商战思想和创意,先要思考项目能不能做,再思考怎么做。这需要对政治、经济、文化、科技有长期的监测和积累,不是拍脑袋就能拍得出来的。品牌打造也不是一招一式就能胜出的,而是一个“拳打脚踢、明争暗斗、吹拉弹唱、蒸炒煎炸”的长期的复杂的操作过程。

 

华为曾经支付IBM团队4800万美金的咨询费用,耗尽了华为一年的利润,这种眼界、魄力、格局是大多数企业做不到的。很多企业只看到现在的华为枝繁叶茂,却看不见华为深植地层的根!

 

非常人行非常道,要脱颖而出,必然需要有异于常人的行事方法。又想马儿跑得好,又不想马儿吃得饱,这种想要又不敢要的心态,就是当下众多企业的“叶公好龙”,尤其是我们贵州企业家,如果还没学会为思想和创意买单,那你企业的品牌化发展之路,一定还有很远的路要走,很远,很远……

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